Neal Mohan’ın Mektubunda YouTube TV Abone Sayısı Açıklandı – The Hollywood Reporter
YouTube’un “bir sonraki sınırı” nedir? CEO Neal Mohan’a göre bu, oturma odası izleme deneyimini geliştirmek ve abonelikleri anlamlı bir işe dönüştürmek anlamına geliyor.
Mohan kendi kitabını yayınladı yıllık mektup Salı sabahı YouTube topluluğuna video platformunun işleri hakkında bir güncelleme sunarak ve “2024 İçin 4 Büyük Bahis”i tanıtarak.
Bu bahisler arasında, Mohan’ın izleyicilerin her gün TV setlerinde 1 milyar saat izlediğini söylediği ve şirketin çok kanallı video hizmeti olan YouTube TV’nin şu anda 8 milyondan fazla aboneye sahip olduğu oturma odası da var.
Bu çok büyük bir rakam; şirketin 5 milyondan fazla YouTube TV abonesine sahip olduğunu bildirdiği 2022’den bu yana 3 milyondan fazla artış yaşandı. Bu aynı zamanda eski kablolu yayın ve uydu şirketlerinin topluca milyonlarca TV müşterisini ele geçirdiği bir dönemde YouTube TV’nin milyonlarca müşteri kattığı anlamına da geliyor. YouTube ayrıca geçen sezon NFL Pazar Bileti’ni de ekledi.
YouTube daha önce YouTube Premium ve YouTube Music’in toplam 100 milyondan fazla aboneye sahip olduğunu açıklamıştı.
Mohan mektubunda şöyle yazıyor: “YouTube’a başladığımda insanlar büyük stüdyoların içeriği ile yaratıcıların içeriğinin tamamen farklı olduğunu düşünüyordu, ancak bugün bu keskin ayrım ortadan kalktı.” “İzleyiciler canlı spor karşılaşmalarından BBC’ye, Khan Academy ve NikkieTutorials’a kadar her şeyin tek bir yerde olmasını istiyor. Ve YouTube’u, tıpkı geleneksel TV programlarında birlikte oturduğumuz gibi, evdeki en büyük ekrandan, arkadaşları ve aileleriyle izliyorlar.”
Ancak Mohan’ın üç “büyük iddiası” daha vardı ve bunlar şirket için iki önceliğe sıkı sıkıya odaklanmıştı: İçerik oluşturucu ekosistemi ve üretken yapay zeka.
Yapay zekayla ilgili olarak Mohan, platformun geçen yıl kullanıma sunduğu yapay zeka özelliklerini ve araçlarını tanıttı ve 2024’te yeni eklemelerin sözünü verdi: “Bu yıl, yaratıcı endüstrilerle yaptığımız çalışmalar aracılığıyla yapay zekanın yaratıcılığın hizmetinde olmasını sağlamaya devam edeceğiz. Yapay zeka destekli özelliklerin kullanıma sunulmasında ve uygun korumalar oluştururken fırsatların kilidini açmamızda.”
Yaratıcılara gelince Mohan, bunların “yeni nesil stüdyolar olarak tanınması” gerektiğini ve şirketin onları destekleyecek bir dizi iş modeli geliştirmeye kararlı olduğunu yazıyor. Mohan, YouTube İş Ortağı Programının “son üç yılda yaratıcılara, sanatçılara ve medya şirketlerine 70 milyar doların üzerinde” ödeme yaptığını ekliyor.
Karşılaştırma yapmak gerekirse, YouTube’un 2020, 2021 ve 2022’deki toplam birleşik reklam geliri yaklaşık 77 milyar dolardı.
“Bu yıl, sektördeki politika yapıcıların ve ortakların, yaratıcıların masaya getirdiği ekonomik ve eğlence değerini görmelerine yardımcı olacağız” diye yazıyor. “Yaratıcı olmak, uluslararası izleyici kitlesine sahip tam zamanlı bir iştir, ancak çoğu hükümet, yaratıcıları iş gücü verilerinde hesaba katmıyor. İçerik oluşturucuların çalışmalarıyla tanınması gerektiğine ve oyunlarının zirvesindeki yaratıcıların önemli sektör forumlarında takdir edilmesi gerektiğine inanıyoruz.”
Bununla bağlantılı olarak yaratıcı ekonomiyi korumak da kritik önem taşıyor; bu da kalite seviyesinin yüksek kalmasını sağlamak anlamına geliyor. Mohan, önümüzdeki aylarda YouTube’un “sentetik olarak oluşturulan” içerikler için etiketler sunacağını belirtiyor.
“Tüm bu öncelikler üzerinde çalışırken bir numaralı taahhüdümüz YouTube topluluğunu sorumlu bir şekilde korumaktır” diye yazıyor. “Yayın hizmeti olarak işimiz yalnızca etkileşime değil, aynı zamanda izleyicilere ve reklamverenlere yüksek kaliteli içerik sunma konusunda bize güvenebilecekleri konusunda güven vermeye de dayanıyor. İçerik oluşturucu ekonomisini korumak yaptığımız her şeyin temelini oluşturuyor ve iş açısından da iyi bir şey.”