Son Haberler

FX Şefi, Zirve TV’nin Sonunu Neyin Tetiklediğini Açıkladı – The Hollywood Reporter

Orijinal senaryoların hacminde yüzde 14’lük bir düşüş olduğunu açıklayan ve Peak TV’ye “adios” diyen FX CEO’su John Landgraf, balonun patladığı anı tam olarak belirleyebiliyor.

ile yapılan bir röportajda Hollywood Muhabiri, Her zaman anlayışlı olan 20 yıllık FX yöneticisi aynı zamanda bir gelecek vizyonu da çiziyor ve TV endüstrisindeki, ABD yapımı senaryolu dizilerin sayısının geçen yıl on yıla göre daha fazla azalmasına neden olan daralmayı neyin durduracağını tahmin etmek için elinden geleni yapıyor. önceki.

TCA’da daralmanın geçen yılki ikili saldırılardan çok önce başladığını belirtmiştiniz. Sizce dönüm noktası neydi?

Landgrave: Dönüm noktası, Netflix’in küresel aboneler ve ARPU’dan halka açık Wall Street metriklerini değiştirmeye karar vermesiydi. [average revenue per user] kar etmek. Bence bunu yaptılar çünkü herkesten öndeydiler ve önde oldukları bir ölçüm seçmek onların avantajınaydı. Ve bu sadece onlara fayda sağlamakla kalmadı, daha geride olan diğer tüm şirketler de önemli miktarda baskıya maruz kaldı. Ve hendeği geçmek ve kârlılığa ulaşmadan önce ölçek oluşturabilmek için temelde zararına harcamak için on yıldan fazla bir süreye sahiplerdi. Ve ne yazık ki diğer şirketlere bu fırsat tanınmadı. Yani kârlılığa daha hızlı ulaşmaya çalışarak işleri kesinlikle iyi yapabilirsiniz. Netflix yaptıkları işte çok iyi; teknolojide, müşteri edinmede, programlamada ve pek çok konuda çok iyiler. Ve kesinlikle oraya gitmeyi deneyebilirsiniz. Ancak unutmayın, büyümeleri uzun zaman aldı ve ilk adım atanlar onlardı. Çok çabuk yapamayacağınız birçok şey var. Kârlılığa daha hızlı yaklaşmak için yapabileceğiniz tek şey çıktınızı azaltmaktır. Maliyetleri düşürür. Bu arada herkes bunu yapmak zorunda kaldı.

Yeni bir dağıtım moduna girdiğinizde geçtiğiniz bir öğrenme eğrisi vardır. Ve teatral dağıtım modelini, sendikasyon satışlarını veya bağlı kuruluş satışlarını veya kanal programlamayı mükemmelleştiren veya mükemmelleştirmeye yaklaşan bu şirketlerin, bir yayın platformunun nasıl programlanacağı ve neyin işe yaradığı konusunda muhtemelen öğrenecek çok şeyi olabilirdi. Öğrenecek çok şeyim var ve bence öğrendikçe bunda daha iyi oluyorsun, daha verimli oluyorsun. Dolayısıyla, bir grup şirketin daha önce hiçbir deneyiminin olmadığı bir alana girmesiyle ilgili belirli bir verimsizlik olduğunu düşünüyorum. Ve bunun için deneyimsizlik dışında kimseyi suçlayamazsınız.

Doğru, neyin yapışacağını görmek için duvara bir sürü program atıyorsunuz ve bundan bir strateji çıkacağını umuyorum. Kasılmayı durdurmak için ne yapmanız gerektiğini düşünüyorsunuz?

Landgrave: Hepsi bir ekosistemin içinde olan ve birbirleriyle rekabet eden başarılı yayıncıların sayısının karlı bir seviyede sabitlenmesi. Hollywood’u istikrarlı kılan şey, çok sayıda uzun vadeli, çok başarılı şirketin olması ve birbirleriyle kedi köpek gibi kavga etmeleri, ama aynı zamanda birbirlerinin varlığını da kabul etmeleri ve birbirlerine satış yapabilmeleriydi. Orijinal Şogun bir yayın ağı olarak NBC için bir CBS yapımıydı. Herhangi bir durağanlık olmadığında ve ekosistemdeki tüm katılımcıların var olmaya devam edeceğine dair bir bilgi olmadığında, diğer şirketlere satış yapmanın daha zor olduğunu düşünüyorum. Piyasanın kaldırabileceğinden daha fazla yayın hizmeti var. Şimdi bunların nasıl azaldığına dair hiçbir fikrim yok; Ticari bir paket düzenlemesi olup olmadığını bilmiyorum. Disney, Fox ve Warners’ın az önce duyurduğu spor ortak girişiminde bu gerçekleşti.

Böyle bir şey mümkün olsa da, birleşmelerle, konsolidasyonlarla ya da şirketlerin dağılmasıyla da ilgili olsun, yedi, sekiz, dokuz, 10, 12 veya 15 karlı yayın hizmeti olmayacak. Dört ya da beş ya da altı ya da üç olacak, bilmiyorum. Ve en sonunda, bir kez bu duruma ulaştığımızda, o zaman bunların her biri kendi işi hakkında biraz bilgi sahibi olacak ve bir tür durağanlığa ulaşacak. Ve sonra bu varlıklar yine birbirleriyle rekabet etmeye, avantaj elde etmeye ve pazar payı kazanmaya çalışacaklar. Ancak oraya varmanın ne kadar süreceği ve hatta son durumun ne olacağı hakkında hiçbir fikrim yok. Ama bunu gerektirecek olan budur. Çok uzaktayız. Düşüşün hızının ne olacağı veya zeminin ne olacağı hakkında hiçbir fikrim yok.

Ayrıca Netflix’i yayın savaşlarının galibi olarak ilan etmenin adil olmadığını düşündüğünüzü, ancak geçtiğimiz birkaç ay içinde HBO’nun en önemli mücevherlerinden bazılarını lisansladığını da belirttiniz. Seks ve Şehir Ve Altı metre altında – onlara. Disney’in herhangi bir içeriğinin lisansını Netflix’e geri vereceğini hiç tahmin edebilir miydiniz? Veya herhangi bir FX ücreti?

Landgraf: Kraliyet mücevherleri değil. Bazı şeylerin oraya gideceğini hayal edebiliyordum ama içeriğin en önemli olduğunu düşünmüyorum. Disney’i hesaba katmayın. Disney sadece bu alanda yer alan müthiş bir şirket [streaming] Beş yıldan az bir süredir faaliyet gösteriyor ve büyük şeyler başarmış, inanılmaz bir varlık yelpazesine ve çok çok yetenekli insanlara sahip ve hâlâ öğreniyor ve hâlâ büyüyor. Bu yüzden maçın iptal edilmesi için henüz çok erken olduğunu düşünüyorum. Ancak herkesin başarılı olamayacağını düşünüyorum. Ve bana kimin kesinlikle başarılı olacağını sorarsanız, cevabın Netflix ve onu yakından takip eden Disney olduğunu düşünüyorum. Amazon ya da Apple gibi 3 trilyon dolar değerinde bir şirket, bu işin içinde olmak isteyip istememek onların tercihi. İstedikleri işte olabilirler. 3 trilyon dolarlık bir goril nerede oturuyor? Nerede isterse. Diğer firmaları saymıyorum. Disney’in halihazırda yayın alanında belli bir büyüklüğü ve ölçeği var ve bu da onu Netflix’e, özellikle de Amerika’ya, zorlu bir rakip haline getiriyor. Ve diğer şirketler oraya ulaşmak için çalışıyor. Başkalarının başarılı olacağını düşünüyorum. Kimin, nasıl ve ne şekilde olduğunu bilmiyorum.

Netflix geçen yıl harcanan zamanı bir ölçüm olarak kullanarak çok sayıda izleyici verisi yayınladı. Yayıncılık işinde öğrendiklerinize dayanarak sizce hangi metriğe bakmamız gerekiyor? Dakikalarca mı izlendi? Tamamlama oranı?

Landgrave: Birden fazla. Saatlerce süren tüketim ve her gün platformda kaç kişinin olduğu ve platformda kaç saat harcadıkları anlamına gelen etkileşimin, müşteri memnuniyetini doğrudan fiyatlandırma gücüne ve bir yayın hizmeti için önemli olan diğer şeylere dönüştürdüğünü düşünüyorum. Dolayısıyla Netflix’in bunun önemli olduğunu söylemesinde yanlış bir şey yok. Buna dikkatlice bakıldığında, insanlar için en sezgisel sayının ortalama izleyici olduğunu düşünüyorum. Super Bowl’u 100 milyon kişinin izlediğini okuduğunuzda, bu size Super Bowl’u 100 milyon kişinin izlediğini söyler. Milyarlarca dakikanın büyük bir hayranı değilim. Bu, bir platforma katılım açısından geçerli bir iş ölçütüdür ve katılım çok önemlidir. Ancak kişisel olarak gerçek hikayeleri izleyen gerçek insanlar açısından bakıldığında, kaç kişinin izlediğini – bunun bir dakikası değil, beş dakikası değil – ama izlediğini düşünüyorum. [all of] en sezgisel ölçümdür. Umarım bu dikkatle incelediğimiz ölçütlerden biridir.

Disney’in yayın ücreti için bu ölçümleri yayınlamasını ister misiniz?

Landgrave: Halka açık olarak mı? Bu benim kararım değil. Sektörün mümkün olan en kısa sürede ortalama bir izleyici kitlesine dönüşünü görmek isterim. Bunun neden herkesin yararına olmayabileceği ve neden yakın zamanda gerçekleşmeyeceği hakkında konuşarak birkaç saat geçirebiliriz. Ayrıca yeryüzünde barışı içtenlikle ve hararetle diliyorum ve bunun yakın zamanda geleceğini düşünmüyorum.

Bir akış hizmetinin başarı çıtasını belirlemek için hangi ölçümlere bakmalıyız?

Landgraf: Hangi ölçüte bakmamız gerektiğine karar veremiyorum. Hangi metriğe bakmamız gerektiğine Wall Street karar verecek ve onların da baktığı metrik bu ve bu nedenle Walt Disney Co.’da bu metrikte başarılı olacağız. Ancak hiç kimse insanların bu konudaki fikrini değiştiremez. paralarını nereye koymaları gerektiğini nasıl değerlendiriyorlar.

Bu yıl FX’teki 20. yılınız. Sektörün önümüzdeki 20 yılına baktığınızda nerede olacağımız konusunda bir öngörüde bulunabilir misiniz? Veya şu anda daha fazla konuşmamız gereken bir konu mu var?

Landgrave: Yapamam çünkü seni gerçekten şok eden şeyler asla hayal edemeyeceğin şeylerdir. Gerçekten yazma yeteneğinin sadece insanlara ait olduğunu düşünürdüm. Elbette anlayarak yazmak ve bir tür teknik yeterlilikle yazmak iki farklı şeydir, ancak yapay zekanın şu anda yapabildiği şeyi yapabileceğini hayal edemezdim. Gelecek yıl ya da ondan sonraki yıl ne yapabileceğine dair hiçbir fikrim yok. İnsan olmanın merkezinde bu kadar sağlam ve derin bir şekilde yer alan bazı şeyleri otomatikleştirmek beni endişelendiriyor; sadece olabilecekler yüzünden değil, aynı zamanda insanların okuma ve yazmayı öğrenmesinin önemli olduğunu düşünüyorum. Bunun medeniyet için temel olarak önemli olduğunu düşünüyorum. Ve bence bir şeyi otomatikleştirdiğinizde, onun köreldiğini görme eğiliminiz olur.

Geçtiğimiz birkaç yılı yayın hakkında daha fazla şey öğrenerek geçirdikten sonra sizin için sırada ne var? Sonunda bir flama çalıştırabilmeyi istiyor musunuz?

Landgrave: Bulunduğum yerden oldukça mutluyum. 61 yaşındayım ve biraz tükenmiş durumdayım. Bunlar zor işler. Bunları 20 yıl boyunca yapmak kolay değil. Ancak meslektaşlarımı seviyorum; yalnızca FX’tekileri değil, aynı zamanda Disney’deki şirketteki meslektaşlarımı da. Dana Walden’dan Bob Iger’e ve diğer tüm insanlara kadar, çalıştığım şirketin liderliği konusunda heyecanlıyım. Hayır, yaptığım şeyden başka bir şey yapmak istemiyorum. Hiçbir zaman bundan başka bir şey yapmak istemedim çünkü sonuçta yapmak istediğim ve öğrenmeye istekli olduğum şey, rekabet etmek ve değişmek için gerçekten çok çalışmak, yazarlarla, aktörlerle ve sanatçılarla çalışmak ve iyi şeyler yapmaya çalışmak. onlarla hikayeler.

FX piyasaya sürülmek üzere ŞogunGrevden bu yana duyduğumuz trendlerden biri de gerçek anlamda kapalı uçlu sınırlı dizilerin modasının geçmesi, çünkü etkili bir şekilde yapılan ve yapılan bir şey için yapılması pahalı olması ve izleyicilerin böyle bir kütüphaneye sahip olmak istemesi. Arkadaşlar, Ofis ve son zamanlarda, Takım elbise. Parlayan değerlendirmeler göz önüne alındığında Şogun yatırım yaptığınız zamanı ve finansal kaynakları üretiyor şogun, Bu iklimde yine bu kadar zaman ve para harcadığını görebiliyor musun?

Landgrave: Evet. Bu ne kadar başarılı olduğuna ve buna yönelik bir iştah olup olmadığına bağlıdır. Nihayetinde izleyici bunun isteyip istemediğine karar verir. Umarım böyle bir şeyi yapabilseydik 11 yıl sürmezdi. Yani hayır, başka bir şey üzerinde 11 yıl daha çalışarak geçireceğimi hayal edemiyorum, ama bir şeyi doğru yapmak ve onu büyük, ayrıntılı ve aynı zamanda karakter ve insanlık durumu açısından gerçekten derin hale getirmek için çok çalışarak, yeter ki İzleyicilerde buna olan iştah nedeniyle, zaman zaman bu tür işlerin yapılabileceğini düşünüyorum.

FX’in istediğinden bahsetmiştin Rezervasyon Köpekleri yaratıcının üç sezondan sonra bitirmeye karar vermesine kadar beş sezon gitmek. Chris Storer ve Joanna Calo ile ne kadar hayat planladıkları hakkında konuştunuz mu? Ayı?

Landgrave: Kesinlikle öyle, ama sonuçta – senin de başına gelenlerde gördüğün gibi Res Köpekleri — bu bir yaratıcının kararıdır. Bir şeyi bu kadar iyi ve bu kadar kişisel hale getirmek zahmetli ve zordur. Res Köpekleri ya da onun kadar iyi ve son derece kişisel Ayı.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir