Yeteneği Yönetin – The Hollywood Reporter
Birleşik Krallık TV devi ITV’nin CEO’su Carolyn McCall Perşembe günü yaptığı açıklamada, TV endüstrisindeki “korkunç” davranışlardan kaçınmak için “güçlü liderlerin” yeteneklerin daha iyi yönetilmesini sağlaması gerektiğini söyledi.
Russell Brand’e yönelik iddiaların bildirilmesinden günler sonra Royal Television Society (RTS) Cambridge Convention’da bir açılış konuşmasında şunları söyledi: “Bu gerçekten ciddi bir sorun.” ITV patronu şöyle devam etti: “Ortaya çıkan bazı şeyler dehşet verici.”
Şunları ekledi: “Bazıları [issues] tarihidir ve bazıları günceldir. Ve sonra daha fazlası ortaya çıkacak, hiç şüphe yok. Bu sadece bizim endüstrimiz olmayacak, bundan çok daha büyük, toplumsal olacak.” Ve McCall şunları söyledi: “Her yayıncı bunu çok çok ciddiye alacaktır, biz de bunu çok ciddiye alacağız. Yani bunun olmasını kimse istemez.”
Russell Brand, şöhretinin zirvesinde olduğu yedi yıllık dönemde tecavüz, cinsel saldırı ve duygusal istismarla suçlandı. Dört kadın da bunu iddia etti Brand onlara cinsel saldırıda bulundu 2006-2013 yılları arasında BBC sunucusu olarak görev yaptığı ve Hollywood filmlerinde oyunculuk yaptığı dönemde, Sunday Times, Times Ve Kanal 4 Gönderileri kurmak. Diğer suçlamalar arasında Brand’in kontrolcü, istismarcı ve yağmacı davranışları yer alıyor. Brand tüm suçlamaları şiddetle reddetti.
McCall ayrıca, “Sosyal medya, trolleme nedeniyle, bilgilerin çok hızlı yayılması nedeniyle, yanlış bilgilerin çok hızlı yayılması nedeniyle katlanarak arttığı için bakım yükümlülüğü önemli ölçüde iyileşti” dedi. “Hükümet içinde veya dışında hiç kimse, sektörün bunu “inanılmaz derecede ciddiye almadığını” düşünmemeli veya hayal etmemelidir; biz de bu konuda harekete geçeceğiz, bundan ders alacağız. Bu doğru değil.”
Şöyle devam etti McCall: “Bunun devam etmesini istemiyoruz. Bundan sonraki şey sadece özen borcu değil. Aynı zamanda insanların konuşmasını nasıl sağlayacağınızdır. Korkmamalarını nasıl sağlıyorsunuz? Kültürünüzün sadece kapsayıcı ve misafirperver olmasını değil, aynı zamanda gerçekten kendiniz olabileceğiniz ve birisiyle konuşabileceğiniz bir kültür olmasını nasıl sağlarsınız, bunu nasıl yapacağınızı bilmeseniz bile, dışarıda konuşabileceğiniz bazıları vardır. ‘şu oluyor, şu oluyor’ deyin. Bunu yönetmek zor, çünkü bu hepimizle ilgili bir durum mu?”
“Hepimiz ona bakıyoruz. Hepimiz bunun üzerinde çalışıyoruz. Hepimiz gelecekte bu durumun yaşanmasını önlemeye çalışıyoruz. Ayrıca geçmişten ortaya çıktığında bununla baş edebilecek süreçler ve sistemler kurmaya çalışıyoruz, çünkü elbette bahsettiğiniz serbest çalışanlar orada ve o transları içeri alıp ilerlemelerine izin veriyorlar:
Yayıncılar bunu “inanılmaz derecede ciddiye alıyor”, “bunun devam etmesini istemiyoruz.” Kültürün kapsayıcı olduğundan ve insanların konuşabildiğinden emin olun. Gelen ve giden serbest çalışanların nasıl dahil edileceğine bakmak. “Hepimiz buna bakıyoruz. … Hepimiz gelecekte bundan kaçınmanın yollarını arıyoruz.”
“Yeteneğin nasıl yönetildiği”, “üzerine çok fazla zaman harcadığımız çok büyük bir alandır.” Şunları ekledi: “’Bu uygun değil’ veya ‘Bir şikayetimiz vardı ve bu konuda bunu yapacağız’ diyecek güçlü liderleriniz, yöneticileriniz olmalı. Belki de bu yeterince gerçekleşmemiştir diye düşünüyorum.”