Bundan Sonra Hangi TV Kanalları Yayından Kaldırılacak? – Hollywood Muhabiri

Walt Disney’in kablo devi Charter Communications ile yaptığı yeni taşıma anlaşması, ödemeli TV ve yayın sektörleri için oyunun kurallarını değiştirecek bir gelişme olarak görülüyor ve bu tür anlaşmaların nasıl yapılandırılacağına dair yeni bir plan oluşturuyor. Analistler ve sektör kaynakları, anlaşmanın muhtemelen hissedilecek iki önemli parçasına işaret ediyor: pakette reklam destekli yayın ve doğrusal TV işinin “yeniden boyutlandırılması”. NBCUniversal (Peacock’un sahibi), Paramount (Paramount+’nın sahibi) ve Warner Bros. Discovery’nin (Max’in sahibi) gelecekteki taşıma anlaşmalarını etkilemesinin yaygın olarak beklendiği göz önüne alındığında, bu anlaşmayı kesinlikle yakından inceliyorlar.

NBCUniversal Media grubunun başkanı Mark Lazarus, 14 Eylül’de Londra dışındaki IMG Zirvesinde bunu kabul etti. Endeavor başkanı ve COO’su Mark Shapiro ile yaptığı röportajda Lazarus, şirketinin son birkaç yılda bazı kanalları kapattığını belirtti (Cloo) ve Esquire Network’ün 2017’de, NBCSN’nin ise 2021’de) olduğunu ve yeni anlaşmanın değişikliklere yol açabileceğini söyledi. Lazarus, Shapiro’ya “Son birkaç yılda sürüyü biraz itlaf etmek için zaman harcadık – bir dizi ağı kapattık veya birleştirdik” dedi ve NBCSN’nin sporlarının USA Network ve Peacock’a gittiğini belirtti. Portföyümüzü değerlendirmeye devam edeceğiz. Disney ve Charter’da bazı ağların önceliklendirilmesi ve bazılarının önceliklerinin kaldırılması açısından yaşananlardan bazıları, bence tüm sektörün bunu yapmaya devam etmesi gerekiyor ve biz de bunu yapmaya devam edeceğiz.”

Bu anlaşmanın kablolu kanal olarak neyin işe yarayacağına dair yeni bir paradigma anlamına gelebileceğinin kabul edilmesidir. Wells Fargo analisti Steven Cahall, 13 Eylül tarihli bir raporda “Charter ve Disney yeniden arkadaş olsa da sektör farklı hissediyor” dedi. “Charter daha düşük bir toplam programlama gideri (açıklayıcı olarak 350 milyon dolar civarında) elde etmiş görünüyor, Disney ise doğrudan tüketiciye dağıtımı satın aldı (açıklayıcı olarak yaklaşık 500 milyon dolar Disney+ geliri).” Ancak daha küçük kanalların marjinalleştirilmesinin sektörde “büyüyen bir tema” haline gelmesini bekliyor.

Diğer Wall Street uzmanları da distribütörün, aralarında Freeform, Disney Junior, FXM, FXX ve Nat Geo Wild’ın da bulunduğu sekiz küçük TV ağını artık taşımama kararının, çağa uygun göründüğü için muhtemelen diğer taşıma anlaşmalarında da tekrarlanacağı fikrini yinelediler akış ve kablo kesme. Freeform’un Disney’in iç öncelikleri arasında nerede yer aldığını gösteren bir işaret olarak, ağın artık işi tamamen ağa odaklanmak olan tek bir yöneticisinin olmaması. Kârlı olmaya devam ediyor – temalı programlama blokları Freeform’un reklam satış ekibinin favorisi olmaya devam ediyor – Disney’in içindekilerin Charter’ın 15 milyon evini kaybetme konusunda endişelenmediği söyleniyor (hala on milyonlarca evde var ve içeriği Hulu’da kalıyor) .

Sektörden bir kaynak, gidilecek ilk kanalların muhtemelen temel bir teklife bağlı “ikincil” veya “üçüncül” kanallar olacağına inandıklarını söyledi. Disney Channel’ın yan ürünleri olan Disney Junior ve Disney XD’yi veya FX’in yan ürünleri olan FXX ve FXM’yi düşünün. Bu, Paramount’un MTV2’si veya WBD’nin Destination America’sı gibi kanalları riske atabilir. Ancak uzun geçmişi ve büyük dağıtımıyla Freeform, bazı büyük kanalların da itlaf edilmeye hazır olabileceğini ve dağıtımcıların programlama ortaklarından değer talep edeceğini öne sürüyor. UBS analisti John Hodulik, “Charter, en popüler doğrusal programlamayı korurken ve daha çekici (akış) içeriğe erişim sağlarken uzun kuyruklu kablolu ağları bırakıyor” diye açıkladı.

Yaygın bir uygulama olduğu üzere Disney ve Charter, anlaşmanın mali ayrıntıları konusunda sessiz kalırken, analistler, kesilen ağların mali etkisini değerlendirmeye çalıştı. Guggenheim analisti Michael Morris, S&P Global Market Intelligence’den Kagan’ın verilerine dayanarak, sekiz ağın toplamının Disney’in abone başına bağlı kuruluş gelirinin yaklaşık yüzde 11’ini temsil ettiğini tahmin ediyor. Vardığı sonuç şuydu: “Diğer dağıtım anlaşmaları gündeme geldikçe Disney’in bu ağları ve bunları işletmek için harcanan tutarı yeniden değerlendirmesini bekliyoruz.”

Bunu Paramount Global’in Logosu, Warner Bros. Discovery’nin Cooking Channel ve NBCUniversal’in Oxygen’i takip edebilir mi? Uzman, Cahall’ın “düşük ortaklık ücreti/izleme sağlayan ve içeriğin akışta mevcut olduğu” kanallar için düşüş beklediğini yazdı.

Disney için, amortisman ve amortisman öncesi işletme geliri (OIBDA) üzerinde 1,1 milyar dolarlık potansiyel bir etki veya tahmini 2024 mali yılı doğrusal ağ birimi OIBDA’nın yüzde 19’u ve toplam Disney OIBDA tahmininin yüzde 6’sı kadar bir potansiyel etki görüyor. Cahall şu sonuca varıyor: “Paramount, gelecekteki zayıf paket çağında en kötü konumda” ve Warner Bros. Discovery “büyük bir görünürlüğe sahip”, Comcast/NBCUniversal ve Fox Corp. ise “en az risk altında.”

Lesley Goldberg bu rapora katkıda bulunmuştur.

Bu hikaye ilk olarak The Hollywood Reporter dergisinin 20 Eylül sayısında yayınlandı. Abone olmak için burayı tıklayın.