Alman TV devleri Nico Hofmann ve Jan Mojto Yeni Ortaklıklarını Anlatıyor – The Hollywood Reporter

Alman üretiminin gerçek devlerinden ikisi güçlerini birleştiriyor. Nico Hofmann, Alman prodüksiyon devi UFA’nın uzun süredir CEO’su ve ödüllü ve reyting kazanan Alman dizilerinin yapımcısı Nesil Savaşı, Almanya 83 Ve Hayır kurumu, Fremantle’ın sahibi olduğu şirketten ayrılarak tek başına yola çıkıyor. Ve Jan Mojto’nun Beta Filmi ile ilk bakış anlaşması imzaladı. Beta’yı Avrupa’nın önde gelen bağımsız üretim ve satış şirketlerinden biri haline getiren Mojto, aşağıdaki gibi programlarla Babil Berlin, Profesör T, Sisi Ve Hudson ve Rexve Beta yapımcısı Jan Wünschmann, uluslararası pazara yönelik Alman ve Avrupa dizileri ve filmlerinin ortak yapımcılığını üstlenmek üzere Hofmann ile birlikte çalışacak.

Hofmann ve Mojto’nun onlarca yıl öncesine dayanan bir geçmişi var. İkili, Almanya’da etkinlik televizyonuna öncülük etti ve aşağıdakiler de dahil olmak üzere sınırlı dizilerle küçük ekran Alman dramasının uluslararası öneme yükselmesine yardımcı oldu. Tünel (2001), Kule (2012) ve Nesil Savaşı (2013), Mojto’nun Beta’sı ile Hofmann’ın UFA’ya ait yapım grubu TeamWorx’un (şu anda UFA Fiction) ortak yapımcılığını üstlendiği film, dünya çapında satıldı ve hem Almanya’da hem de yurt dışında reyting rekorları kırdı.

Anlaşmayı “kariyerimde verdiğim en iyi karar”, Hofmann’ı ise “en iyi Alman yapımcılardan biri” olarak nitelendiren Mojto şunları söyledi: “O yetenekli bir hikaye anlatıcı. 25 yılı aşkın süredir tanıdığım profesyonel ve kişisel nitelikleri, Almanya’dan Avrupa’ya yönelik hikayeler gibi gelecek birçok proje için ideal bir temel oluşturuyor.”

Anlaşmanın açıklanmasından bu yana ilk uluslararası röportajlarında Hofmann ve Mojto şunları söyledi: Hollywood Muhabiri küçük ekrana yönelik büyük planları hakkında.

Nico, neden UFA’dan ayrılıp Beta’da Jan’a katıldın?

Nico Hofmann Geçtiğimiz Eylül ayında UFA’nın yönetimini Sascha’ya devrettim. [Schwingel] benim inisiyatifimle ve şirketin yeniden yapılandırılmasında harika bir iş çıkardı. Geçiş sürecine ben de dahil oldum ama beni tanıyan herkes, sadece şirket yönetim kurulunda oturanın ben olmadığımı biliyor. UFA’yla, Bertelsmann’la harika bir bağım var. [Bertelsmann owner] Harika bir kadın ve gerçek bir feminist olduğunu düşündüğüm Liz Mohn. Ancak sonuçta kurumsal yaşam sonludur. Hayatımın bu aşamasında, yani 64 yaşında, beni gerçekten ilgilendiren şeyi yapmalıyım. Jan ve ben 25 yıldan fazla bir süredir birlikte televizyon yapıyoruz. Birbirimizi tanıdığımızdan beri ilişkimizi güçlendirmenin bir yolunu bulmak her zaman arzumuz olmuştur. 1 Mart’ta UFA’dan ayrılma kararımdı ve kendi şirketim için nasıl bir yapı istediğimi düşünerek çok zaman harcadım. Jan ile bu ilk bakış, özel anlaşmayı imzalamaya karar verdim. UFA ile hâlâ birkaç projem olacak, yaratılmasına yardımcı olacağım şeyler, örneğin Ku’Damm, ancak gelecek Jan ve Beta’nın yanındadır. Birlikte 20’den fazla yapım yaptık ve Almanya’da TV için nasıl film yapılacağına dair çok benzer bir fikrimiz var.

Jan Mojto Birlikte çalışmaya başladığımızdan beri bunu yapmak istiyorduk. Nico’yla ilk tanıştığım ve onunla çalıştığım andan itibaren amacım daha yakın işbirliği yapmaktı. Çünkü yapımcı olarak inanılmaz bir yeteneğe sahip olduğunu düşünüyorum. Dünyada bu yeteneğe sahip olan tek kişi o değil ama çok az kişiden biri. Ve sonuçta bu işin konusu da budur. O zamanlar onunla Tünelİkimiz de artık Almanya dışında etkinlik karakterli şovlar yapmanın zamanının geldiğini düşündük. Aynı vizyona sahiptik. Nico prodüksiyon tarafında teslimat yaptı ve ben de projelerin finanse edildiğinden emin oldum.

Saf eğlencenin ötesine geçen ve daha büyük tarihi veya politik temalara hitap eden konularda her zaman birlikte çalıştık.

Nico Hofmann Her zaman güçlü ulusal şovların olduğuna inandık. Nesil Savaşı veya Kule, insanların bu kaliteyi istediği uluslararası bir izleyici kitlesi bulacaktı. Netflix’in büyük başarılarının tamamı Amerika’dan kaynaklanmıyor. Başarı, nereden olursa olsun anlatılan hikayelerin kalitesinden gelir. Hâlâ kendimi çok bağlı hissettiğim bir şirket olan Bertelsmann’da 25 yıl geçirdim. Jan’la bir dostluğu paylaşıyoruz ama aynı zamanda kitaplar ve bizi ilgilendiren içerikler gibi kültürel zevklerimiz de çok benzer. Birlikte 20’den fazla projeye imza attık. Bana göre Jan yaşayan en büyük Avrupalılardan biri. Kendi kişisel tarihi de dahil olmak üzere, Avrupa tarihi ve kültürünün tüm hazinesinden yararlanıyor. Jan, sınırların ötesine geçen ve dünyayı dolaşabilecek şekilde anlatılan yerel hikayelerin nasıl anlatılacağını biliyor. Bu, Beta’nın finansal, üretim ve satış yapısıyla birleştiğinde benim için hayat iksiri gibi bir kombinasyon.

Şirketin henüz bir adı var mı?

Hofmann İsim konusunda pek çok fikrim var ama şu anda önemli olan Jan’la işbirliği yapmak ve projeleri hayata geçirmek. O zaman harika bir isim bulabilirim. Ancak açıklığa kavuşturmak istediğim şey, bu TeamWorx 2. bölüm ya da geçmişte yaptığım eski yapıların yeniden canlandırılması değil. Bu, önemli bir ortak ve danışman olarak Jan ile yapılan bir işbirliğidir.

Mojto Bence gücünün, nüfuzunun ve şöhretinin zirvesinde olması etkileyici. [as CEO of UFA], “Ben bittim” deme ve kendi başına yeni bir şeye başlama cesaretini buldu. 25 yıl önce oradaydım [left Kirch Group and] Beta’yı kurdu. Bunun doğru an olduğunu düşünüyorum ve bu işbirliğinin serbest bırakacağı enerji, özel bir şey yaratmamızı sağlayacak.

Ne tür projeler yapacaksınız?

Hofmann Ne tür şeylere baktığımız konusunda size bir fikir vermek için: Yaklaşık iki yıl önce, onunla oturdum.[Berlin cult band]Rosenstolz’a 1980’lerde Queer Berlin’e dair bir projeden bahsedecek; AIDS, ölüm, ama aynı zamanda diriliş ve pozitif enerjinin, aynı zamanda o zamanın cinsel enerjisinin salınması hakkında bir hikaye. Bu derin bir “Berlin” hikayesi. Benim de Berlin’de yaşadığım dönemle ilgili, bu benim için çok kişisel bir hikaye. Jan ve ben Alman ailelerin destansı hikayeleri hakkında çeşitli fikirleri tartışıyoruz. Taçyaşadıkları dönemi yansıtan aile hikayeleri.

Mojto Özellikle 20. yüzyılda, iki çok özel ortamda geçen iki büyük aile hikayesi. Biri sanatsal bir ortamdır, yani sanat dünyası aracılığıyla Alman yüzyılı, diğeri ise Alman iş ve sanayi dünyasıdır.

Hofmann Sahip olduğum lüks, 10, 20 seri yapmak zorunda olmamam. Artık UFA’da değilim; burada hafif eğlence programlarından tüm yelpazeyi kapsamam gerekiyor. Almanya’nın Yeteneği Var gibi üst düzey dizilereWanda nerede? AppleTV+ için. Birlikte yapmak istediğimiz en iyi projeleri seçip seçebiliyorum.

Çalışmak istediğiniz belirli yetenekleriniz var mı?

Hofmann Jan ve benim her zaman zorladığımızı unutmamalısın. [TV] ileri biçim, tarzıNesil SavaşıveyaMogadişudünyalar kadar ayrılar. Her zaman hikaye anlatıcılığını daha ileri taşıyabilecek en ilgi çekici genç yetenekleri aradık. Kariyerine bizimle başlayan Christian Schwochow gibi [as the director of The Tower] ve birden fazla bölümünü yönettiTaç. Almanca konuşulan dünyanın mutlak en iyi yetenekleriyle çalışmak istiyoruz. Son 25 yıldır öğretmenlik yaptığım Baden-Württemberg Film Akademisi, yeni yetenekler için bir hazine hazinesi oldu.

Bu sektörde hareketsiz kalamazsınız, inanılmaz derecede dinamik, bu yüzden genç yeteneklere güvenmek istiyoruz. Benim en büyük rakibim kendi öğrencilerimdir. Konulara, estetiğe, hikaye anlatıcılığına bambaşka bir yaklaşıma sahip, kendisinden 30 yaş daha genç bir nesille bu genç yeteneklerle bir araya gelmeye hazır değilseniz, film ve televizyon yapımcılığıyla işiniz olmaz.

Şu anda bu pazar neyi talep ediyor, yakın geçmişten farklı olan ne?

Mojto İleriye yönelik belirleyici unsur, yakın geçmişte olduğu gibi bir projenin ne kadar farklı veya benzersiz olduğu değil, kalite olacaktır. Dolayısıyla belirleyici faktör bir gösterinin ne kadar iyi yapıldığı olacaktır. Kalite kazanacak.

Hofmann Kalite rekabeti şu anda en heyecan verici unsur ve burada olduğu gibi ABD’de de aynı. Her şeyi üretme ve neyin işe yaradığını görme şeklindeki eski model, yayıncılarda veya ağlarda sona erdi. Kaliteyi sunma baskısı giderek arttı. Şöyle bir diziHayır kurumuveyaKu’Dammbugün bir Netflix komisyonu olabilir. Artık kamu yayıncıları, ticari ağlar ve yayıncılar arasında ilginç bir çapraz rekabet var. Sonuçta hikayeyi kimin anlattığı, yaklaşımlarının ne kadar radikal olduğu ve bunu başarabilecek yeteneğe kimin sahip olduğu önemli.

Mojto Finansman her zamankinden çok daha önemli bir konu haline gelecek. Bütçenin büyük kısmını tek bir ana yayıncıdan aldığımız komisyonla, aradaki farkı kapatmak için uluslararası satışlara karşı küçük bir asgari garanti veriyorduk. Ancak yeni projelerin geliştirilmesi ve dizi bütçelerinin artması daha karmaşık bir finansman yapısına yol açtı. Bu nedenle, ulusal ve uluslararası ortak yapımlara ve ulusal ve bölgesel yumuşak para kombinasyonuna yönelik artan bir talep var. Kimin birlikte çalışabileceği meselesi. İkinci soru şu: Geriye kalan yayıncılar daha geniş, daha ana akım bir izleyici kitlesine doğru ilerleyecek mi? Sanırım yapacaklar. Örneğin bir Alman yayıncı ile bir Alman yayıncının finansmanını birleştirmek daha zor hale gelecek. Aynı kitle için giderek daha fazla rekabet edecekler. Ancak değişim yeni fırsatları da beraberinde getirir. İleSürüherhangi bir dizi arasında uluslararası finansmanın en karmaşık biçimlerinden birini gördük.

Yayıncılar ve halka açık ağlar arasında işbirliğini, programların ortak finansmanını ve ortak dağıtımını görmeye başlayacağımızı mı düşünüyorsunuz?

Hofmann Bu zaten oluyor. Neredeyse bir yıldır yayıncılar ve yayıncılar arasında her türlü ittifakı, sinemalar için yayın projeleri veya işbirliklerini, sinemalar için yapılan sınırlı dizileri ve ardından yayıncıları görüyoruz, her şey tartışılıyor.

Mojto Ekonomik baskılardan dolayı bu tür işbirlikleri daha da artacak. Bunların hangi formlara bürüneceği henüz bilinmiyor.

Geçen yıl orijinal yapımlarından çıkan Sky Deutschland’ın Almanya’daki dizi piyasasındaki kaybı ne kadar ciddi oldu?

Mojto Sky Deutschland’ın kaybını şimdiden hissediyoruz. Sky’ın pazarda daha geniş bir konsolidasyonun işareti olduğunu düşünüyorum. Diğer oyunculara ne olacağını görmemiz lazım. Kaç yayıncı hayatta kalacak? Bir daralma bekliyorum. Geçen yıl zaten zor bir yıldı. Bütün büyük şirketler bunu hissetti ve hissetmeye devam edecek. Şu anda maliyet düşürme söz konusu. Ama bunun kısa vadeli bir trend olduğunu düşünüyorum. Ortam zor, talepler yüksek. Nico ve benim sunduğumuz varlık deneyimdir. Bir şey yapacağımızı söylediğimizde insanlar bize inanıyor.