2024’te Hollywood’a En Büyük Sorular – The Hollywood Reporter

Hollywood’daki pek çok kişinin 2023’e geçmiş olsun dilediğini söylemek yanlış olmaz.

Amerika Yazarlar Birliği’nin acımasızlığı ve SAG-AFTRA grevleri, çökmekte olan TV reklam pazarı, ekonomi ve üretken yapay zeka konusundaki belirsizlik arasında iş dünyası için unutulması gereken bir yıl oldu.

Grevler sona ermiş ve herkes (en azından tatillerden sonra) işe geri dönmüşken, 2024 yılı da neredeyse aynı derecede belirsiz olacak şekilde şekilleniyor; saygıdeğer Hollywood stüdyolarının piyasayı harekete geçirecek kararlar alması muhtemel, üretken yapay zekanın ürkütücü yaratıcıların devam eden evrimi, ve makroekonomik faktörlerin tümü olumsuz etki yapıyor.

İşte büyük iş sorularından bazıları Hollywood Muhabiri 2024 için var:

Shari Redstone’un Paramount’un Durumu

Shari Redstone ne yapacak? Artık Bob Bakish ve David Zaslav’ın 19 Aralık’ta olası bir anlaşma hakkında konuştuğunu bildiğimize göre, imparator Warner Bros. Discovery ile bir anlaşmanın peşinde mi?

Ailesinin sahibi olduğu National Amusements şirketi hakkında Skydance ve RedBird ile konuşmaya devam ediyor mu? Yoksa piyasanın başka neler taşıyacağını görüyor mu? Belki bir şeyleri parça parça satmak?

Saygıdeğer Paramount stüdyosunun, CBS’nin, Paramount+’ın ve sayısı azalan kablolu kanalların sahibi olan medya şirketi Paramount Global’in geleceği, Hollywood’daki pek çok kişinin aklında yer alıyor.

Redstone hisselerini satarak alıcının Paramount’un geleceğine karar vermesini sağlayacak mı? Yoksa tüm satışı mı değerlendirecek? Borç yükü göz önüne alındığında paketin tamamı için gerçek alıcılar var mı (WBD’nin kendine ait çok sayıda borcu var)? Yoksa şirketi elinde tutmaya ve bir geri dönüş planı mı uygulamaya karar verecek? Bu arada Paramount+, ölçeği Netflix ve Disney gibi şirketlerle yayın savaşlarında rekabet etmekte zorlanacağını gösterse de kârlılığa yaklaşmaya devam ediyor.

İçerik Zirvesi Dağından Aşağı Tırmanmak

Bu yılın başlarında, FX şefi ve TV’nin resmi olmayan belediye başkanı John Landgraf, TV kanallarının ve yayın hizmetlerinin 2022’de 599 senaryolu diziyi piyasaya sürdüğünü açıkladı. Grevden etkilenen üretim programıyla 2023, bu sayının çok altında olacak. Ve piyasa asla geri dönmeyebilir.

Stüdyolar zaten grevlerden önce geri çekilmeye başlamıştı, ancak grevler onlara, sezon siparişleri almış olanlar da dahil olmak üzere toplu olarak projeleri iptal etmeleri için yeşil ışık yaktı. Asıl soru “yeni normalin” ne olduğudur. Disney, grevden etkilenen 2023’teki 27 milyar dolardan 2024’te içeriğe 25 milyar dolar harcamayı bekliyor. Ancak spor maliyetlerinin sabit kalması beklendiğinden, bu düşüşler eğlence harcamalarına odaklanacak.

Bob Iger’in Disney İkilemi

Geleceğe yönelik kapsamlı bir strateji geliştirmekten, uygun bir halef bulmaya, Nelson Peltz ve eski Disney yöneticileri Ike Perlmutter ve Jay Rasulo ile ilişkilere kadar, Iger’in bu yıl Disney’de işleri dolu.

Peltz ile ilgili olarak: Iger ve Disney’in yönetim kurulu 2024’e muhtemel bir vekalet mücadelesiyle başlayacak; Peltz, biri kendisi için, diğeri eski Disney CFO’su Jay Rasulo için olmak üzere iki yönetim kurulu koltuğu arayışında olacak. Iger, geçen sefer Peltz’i geride bırakmıştı ancak Disney hisseleri hala düşüşteyken şirketin Peltz’in oyununa karşı nasıl bir adım atacağı belli değil. Elbette Peltz, geri dönüş planları konusunda da ağzını sıkı tutuyor.

Veraset: Iger, bir sonraki CEO arayışının “güçlü” olduğunu ve bir daha yaşanmaması için geçen sefer olanlar hakkında “postmortem” yürüttüğünü söylüyor. Iger, onları bir sonraki CEO olmaya hazırlayacak yeni bir rol (belki COO?) için şirket içi bir yönetici mi yoksa dışarıdan bir işe alım mı yapacak? Yoksa 2025’e kadar mı bekleyecek? Her iki durumda da Iger, 2026’da “kesinlikle” çıkacağını söylüyor.

Strateji Hakkında: Tüm gözler, dışarıdan ortaklar arayan ve doğrudan tüketiciye yönelik bir strateji geliştiren ESPN’de. Amiral gemisi ESPN ürünü takvim yılında piyasaya çıkmasa bile bu ayrıntıların 2024 yılında netleşmesi bekleniyor. Peki zor bir yıl geçiren Disney filmleri ne olacak? Iger, yaratıcı gemiyi düzeltmek için çok çalıştığını ancak sonuçların 2025’e kadar beklemesinin gerekebileceğini söylüyor.

Üretken Yapay Zeka Riskleri ve Fırsatları

Eğer 2023, üretken yapay zekanın ana akım haline geldiği yıl olsaydı, 2024 bunun ne kadar etkili olacağını göreceğimiz yıl olabilirdi. WGA ve SAG-AFTRA, teknoloji için iş koruması arayışına girecek kadar teknolojiden yeterince korkmuştu (ancak Justine Bateman, SAG’ın yeterince şey yapmadığını savundu).

Yapay zeka halihazırda özel efekt endüstrisinde yaygın olarak kullanılıyor olsa da, aslında aktörlerin, yazarların veya sektördeki diğer kişilerin işlerini alacak mı? Yeni bir yapay zeka girişimi, teknolojiyi stüdyo sisteminin dışında bir film oluşturmak için kullanacak mı?

Ve tabii ki stüdyolar, belki de geçmiş ve şimdiki film işiyle ilgili yazılımları öğretmek için kütüphanelerini lisanslayarak yapay zeka şirketlerini potansiyel bir gelir kaynağı olarak görecekler mi?

Fırsatlar, Fırsatlar, Fırsatlar?

2023, medya anlaşmaları açısından parlak bir yıl olmadı. Elbette anlaşmalar yapıldı: Endeavour’un WWE’yi satın alması ve Microsoft’un gişe rekorları kıran Activision Blizzard anlaşması buna iyi örnekler. Ancak artan faiz oranları ve agresif DOJ ve FTC, pazarın yavaşlamasına neden oldu.

Ancak düzenleyici kurumların az sayıdaki mahkeme kayıpları ve gelecek yıl faiz oranlarının düşürülmesi ihtimalinin güçlü olması, anlaşma yapmada bir patlamanın habercisi.

Elbette Paramount görüşmelerini biliyoruz… ama Comcast NBCUniversal’i oyuna dahil edecek mi? Peki ya Fox? Murdoch imparatorluğunu yeniden birleştirmeye yönelik yeni bir çaba olası mı?

Reklamcılık İyileşecek mi?

2023 yılı sadece film ve dizi yapımcılığı açısından kayıp bir yıl değildi, reklamcılık açısından da kayıp bir yıldı. Evet, parlak noktalar vardı: Spor durdu ve yeni yayın teklifleri büyümeye devam etti, ancak eğlence reklamcılığı sektörünün temel taşı olan doğrusal TV uçurumdan düştü ve hâlâ toparlanamadı.

Daha da kötüsü reklam devi GroupM, reklam pazarının 2024’te yavaşlayacağını tahmin ediyor ve ajans, sektörün “doğrusal TV’nin iyice ve gerçekten düşüşte olduğunun farkına varılmasıyla önemli bir dönüm noktasına ulaştığını” söylüyor.

Umut veren tek işaret: 2024 seçimleri sırasındaki siyasi harcamaların, yerel TV kanalı sahipleri için bir patlama yılı sağlaması bekleniyor.

NBA Güç Oyunu

Adam Silver ne yapacak? NBA komiseri, ligin mevcut iki TV ortağıyla, Disney’in ESPN’i ve Warner Bros. Discovery ile hakların yeniden müzakere edilmesine başlıyor. Her iki marka da umutsuzca NBA’i elinde tutmak istiyor – reytingleri ve genç izleyici kitlesi göz önüne alındığında NFL’den sonra en çekici canlı spor hakları olarak görülüyor – ancak ikisi de ligin aradığı söylenen büyük artışları ödemek istemiyor.

Aynı zamanda sahada dolaşan başka oyuncular da var: Amazon, NBC, Apple, YouTube… NBA’in gerçek bir talebi var. Şu an itibariyle, ligin en az üç ortak bulması ve beklendiği gibi (her ne kadar muhtemelen sezon başına daha az maç olsa da) ESPN ve TNT ile desteklenirse diğer taraflardan birine oyun şansı vermesi bekleniyor. Nakit akışını en üst düzeye çıkarmak için NFL veya NASCAR’ınkine daha yakın bir strateji izleyerek dört ortak da kullanabilir.

Bu büyük bir olay ve spor haklarının geleceğini değiştirebilecek bir olay. Top NBA’in sahasında.

Körfez Hırsı

2022, Suudi Arabistan Kamu Yatırım Fonu’nun LIV Golf ile PGA Tour’u birleştirmek için bir anlaşma düzenlediği ve ona golf işinde önemli bir sahiplik hissesi sağladığı yıldı. Bu yıl, Abu Dhabi’deki IMI’nin, spor ve medya yatırımlarına odaklanan RedBird IMI’yi kurmak üzere RedBird Capital ve Jeff Zucker için güçlerini birleştirdiği yıldı. Ve Katar’ın egemen servet fonu, Washington Wizards’ın sahibi Monumental Sports & Entertainment’ın hissesini satın aldı.

2023 yılı bu yatırımların hızlanacağı yıl olabilir. RedBird IMI piyasada büyük anlaşmalar arıyor; Suudi PIF, MMA alanında anlaşmalar imzaladı ve Endeavour’un IMG’sinden Miami Open ve Madrid Open’ı satın almakla ilgilendiğini ifade etti. Ayrıca Grand Slam tenis etkinliklerini düzenleyen ATP ile Riyad’da yeni bir etkinliğe ev sahipliği yapma konusunda görüşmelerde bulunuldu.

Ve Suudi, diğer teşviklerin yanı sıra kazançlı yapım teklifleriyle film işini genişletmeye çalıştı.

Spor ve eğlence sadece kazançlı olmakla kalmıyor, aynı zamanda nüfuz da taşıyor; körfez devletleri kaynaklara sahip ve hepsi de sektörü keşfetmekle ilgileniyor gibi görünüyor.